RakstnieceAmy Gallo, kura ir vairāku darbu un publikāciju, kas saistīti ar konfliktiem darbā, autore, vienā no publikācijām „Harward Bussines Review” izcēlusi galvenos rīcības modeļus, ko vajadzētu ievērot un no kuriem labāk izvairīties, novērtējot darbiniekus:
Ieteicams:
- Sasaistīt darbinieka individuālie mērķi ar organizācijas mērķiem;
- pierādīt darbiniekam, ka esat viņa partneris viņa mērķu sasniegšanā;
- integrēt darbinieka personīgās intereses viņa profesionālo mērķu sasniegšanā.
Ieteicams izvairīties no:
- situācijas, kad darbinieks vienpersonīgi nosaka savus mērķus;
- iejaukšanās ‘teicamo’ darba izpildītāju mērķu izpildes procesā, tā vietā labāk dot uzstādījumus un sniegt atgriezenisko saiti par mērķu izpildes procesu;
- uztraukuma par to, ka mērķi netiek sasniegti, jo tā ir iespēja darbiniekiem mācīties no savām kļūdām.